一、課程目標：
增進中階主管的領導技能，能有效運用於日常領導工作中；了解團隊成員的特質差異，
有效因人領導、溝通、激勵部屬；並知道如何與不同風格的 相處，享受工作好關係。
二、訓練進行方式:
專業講授、經驗學習、團隊討論、小組報告、行動學習
三.訓練大綱:
進行主題內容
因人領導管理技能
1.領導時為何有人的問題?
2.自我領導特質風格檢視
3.辨識各類型人際風格，知己知彼
a.目標型特質特色與優勢/弱勢
b.分析型特質特色與優勢/弱勢
c.親切型特質特色與優勢/弱勢
d.表現型特質特色與優勢/弱勢
4.如何領導管理上司與部屬
a.運用別人﹝上司與部屬﹞的優勢，強化對方的成就感
b.避開別人﹝上司與部屬﹞的弱勢，避免別人的挫折感
5.如何領導管理團隊
a.各種特質對團隊的貢獻
b.如何因人溝通、教導、激勵、授權