成功主管－因人領導,溝通,激勵

 

訓練目的

 

1.認識領導及察覺風格及風格: 瞭解自己在領導上的優/劣勢；開發更多的自己優勢及不小心即會陷入的領導慣性與盲點。

2.          2知已解彼的領導力:從與  與他人(部屬)中相處，由瞭解自己與他人人際(行為)間的差異性，發展出同理，接受別人進而

          創造圓融的(夥伴)關係發揮1+1>2團隊綜效的力量。

3.           3學會『因人』而異的領導技巧：找到互相溝通的模式，溝通時如何聽、說、問；如何共同解決問題，因人溝通、因人領導、

           因人激勵的技巧，使您領導效能提昇。

 

訓練訓練方式

透過互動講授、分組討論、實地觀察與體驗，經驗分享並察覺所學的觀念與技巧,將所學之方法運用於實際案例中，

擬定日後於工作中如何運用及改善溝通與領導

課程大綱

增進主管的溝通技能，落實於日常管理工作中，並透視團隊中的人際風格差異，成功領導，完成任務，以提昇管理績效。

 

   一、新世紀成功領導人~知彼解己 百戰百勝

 

           1.自我領導與領導他人,打造高效率團隊

           2.組織中人際和諧快樂、才會產能力會高

           3.了解你自己的領導風格及領導檢視

            a.目標型領導風格、溝通表達型態

            b.分析型領導風格、溝通表達型態

            c.親切型領導風格、溝通表達型態

           d.表現型領導風格、溝通表達型態

      4.領導特質重要~運用自己的特色建立最容易成功的領導風格

      5.領導特質的差異~運用別人的優勢,強化對方的成就感與貢獻  

 

 

   二、識人突破─因人而異的領導溝通

 

            1.深刻感受各種風格行為對團隊的貢獻

            2.辨識不同風格行為在溝通時的需要、喜歡、討厭

3.如何聽、說、問、看判斷不同的特質類型，有效了解他人溝通的真意

4.發展出因人溝通法: 結果、認同、溫馨、肯定、安全五法

5.在不同特質下引導因人的領導,溝通,激勵績效的方法,讓部屬發揮潛力

6.學會定期自我評估，找出可以領導、溝通、激勵的改善空間

 

 
行為科學問卷『選項』 :

       本問卷調查是以世界級領導模式為基礎，【可搭配行為科學診斷的領導訓練課程】。可協助中堅主管掌握關鍵，

        熟習因人的領導技巧。(依人數支付問卷調查費用)

      客戶証言


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