課程效益：

1.強化主管的核心管理技能並落實於日常管理工作，以提昇管理績效。

2.協助主管創造被激勵的工作環境，激發部屬的意願態度，發揮卓越的工作潛能。

3.發揮主管有效領導的技巧，建立具成就感的組織氣候，帶領團隊完成目標。

訓練方式：講授、個案研討、角色扮演、體驗活動、分組活動

課程大綱：

一、情境領導─建立成功領導風格

1.領導力的來源

2.有效果的領導－使良好的領導在日常管理活動上發揮

a.領導者的四種類型的領導風格

b.依據部屬成熟度，對應之各種狀況的領導

3.有效果的領導個案分組研討與報告

二、有效激勵─激勵部屬 追求卓越

1.創造被激勵的組織環境，自然釋放部屬潛在能力

2.有效運用激勵獎勵的技巧，建立團隊成就感與歸屬感

3.如何採用參與式管理，明確溝通表達，培育指導輔導

4.激勵部屬 追求卓越影片分享與個案分組研討與報告

三、.訂定未來個人在領導激勵上改善的具體行動計劃