講師: 周之明老師   時數: 7~14小時

課程大綱：

一、自我超越─競賽就在眼前 創造主管價值

         1. 主管所面對的管理挑戰有那些，具備有承擔力的人才
         2. 成功主管需具備的核心管理技能有那些
         3. 如何成為傑出的主管人才，培養具執行力的成功團隊

 

 二、自我超越─成功承上啟下 達成團隊目標 

         1. 如何掌握上司的需求，幫助上司創造價值
        2. 如何有效向上司建言，處理與上司意見對立 
        3. 如何成功管理部屬的原則與方法，有效授權與分工
        4. 有效授權與分工的案例討論，改善對策報告

 

三、贏向未來─建立成功團隊共識，培養良好組織關係

        1. 團體與團隊的差異為何 >
       2. 團隊共識的影響因素為何 
       3. 破壞團隊共識的行為有那些﹝以會議行為來看﹞
       4. 贏得他人認同，建立良好組織關係的原則是什麼

 

四、贏向未來─有效團隊共識的溝通技巧 

        1. 建立良好組織關係的個案討論，改善對策報告
        2. 有效解決衝突，獲得雙贏，成功協調溝通的六個步驟
        3. 建立團隊共識的溝通技巧個案討論，實務模擬演練