周之明企業內訓專案規劃顧問輔導培訓講座 -- 卓越銷售團隊管理

周之明企業內訓專案規劃顧問輔導培訓講座

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首頁 > 業績百分百培訓成功嶺

卓越銷售團隊管理

需求單


	成功的銷售主管必須運用策略、領導、改善、選才、用才、考核、訓練、輔導等方法，塑造出一個有效的業務團隊，不斷地為企業創造銷售佳績。本訓練將協助銷售主管永遠抱持著積極的態度，且提供一系列有效的觀念、方法與技巧，具體建立一個超越巔峰的業務團隊。

	1.銷售主管的挑戰與角色職能 2.優勢銷售主管的策略 3.優勢銷售主管的領導 4.優勢銷售主管的卓越團隊建立 5.優勢銷售主管的激勵 6.優勢銷售主管的管理-甄選 7.優勢銷售主管的管理-用才 8.優勢銷售主管的管理-考核評估 9.優勢銷售主管的管理-訓練 10.優勢銷售主管的管理-輔導

	第一章成為新時代的銷售主管 1.銷售主管的角色與功能 2.培養『高效率』的銷售團隊戰力 3.建立有效業務團隊的組織能力 4.銷售主管的五大職能第二章持續創造業績高峰的策略 1.召募適合人員，拓展業績成果 2.帶領新人最有效的方法 3.柏拉圖定律的運用 4.建立優質業務團隊的致勝特質第三章影響業績表現的關鍵因素 1.自我觀念與業績表現的關聯 2.業績獎勵的六種方法 3.保持業績巔峰水準的關鍵鑰匙 4.快速節奏感對業務活動的影響

	1.製定銷售主管的策略 2.建立良好的領導風格 3.明確的領導與管理機制 4.下定承諾，追求勝利 5.改善觀念 6.管理的價值觀 7.執行每月計劃表 8.滿足銷售人員獨立與歸屬的需求

	醫全實業東林美髮花旗銀行豐田汽車富邦銀行專業經理人協會金融研究訓院彰化銀行大仙/麗仙樂清DUSKIN 歐米茄威健和泰汽車、力霸房屋亞洲會議顧問股份有限公司滿好貿易全國電子美體小舖台灣伊柔美吾髮媚登峰寶龍洋行保險傳銷

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