周之明企業教育訓練網 -- 激勵部屬追求卓越
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激勵部屬追求卓越

    需求單
前言

成就感與歸屬感是人們樂在工作的原動力,做領導人要想激勵部屬士氣,就必須洞悉必並滿足部屬真正的需求。本研習將教導您如何學習領導,了解部屬的心理需求,重視他們的期望,關心他們、鼓勵不斷成長,激勵士氣,提高生產力。
訓練目標

1.成就感與歸屬感是人們樂在工作的原動力,做領導人要想激勵部屬士氣,就必須洞悉必並滿足部屬真正的需求。

2.本研習會將教導您如何學習領導,了解部屬的心理需求,重視他們的期望,關心他們、鼓勵不斷成長,激勵士氣,提高生產力。

訓練內容

第一單元 創造被激勵的組織環境

1.營造自然釋放部屬潛在能力的環境,讓部屬具有正面積極自我觀念

2.塑造讓部屬覺得自已很有價值的環境,願意表現最佳水準


第二單元 激勵的觀念、承諾與價值觀

1.清楚明確的溝通期望,有效激勵、關心、尊重、指導等領導技巧

2.團隊主管如何有效整合團隊資源,,發揮團隊綜效

第三單元 激勵部屬追求卓越表現的要訣

1.藉由價值觀來管理

2.建立目標管理的價值觀

3.授權委派的價值

4.柏拉圖定律的價值

5.教導部屬的價值

6.作業零缺點的觀念

 

第四單元 有效激勵部屬的方法

 

1.品管圈的團隊

2.腦力激盪的技巧

3.決勝邊緣的理論

4.部屬的訓練與教育

5.一對一的直接帶領

6.聆聽部屬的心聲

7.體諒尊重部屬

8.關懷照顧部屬

訓練效益

1.創造被激勵的組織環境

2.明白激勵的觀念、承諾與價值觀

3.激勵部屬追求卓越表現的要訣

4.清楚部屬人格特質需要,因材授權激勵與培育

5.學習有效激勵部屬的方法

6.學習如何激勵讓部屬發揮出潛力來

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