周之明企業內訓專案規劃顧問輔導培訓講座 -- 卓越主管~團隊績效動力營

周之明企業內訓專案規劃顧問輔導培訓講座

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周之明老師 VS 李經晶老師內訓課程場場精彩，反應熱烈。

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首頁 > 團隊動力系列課程

卓越主管~團隊績效動力營

	前言
	本訓練將使主管依據團隊發展週期（開創期、風雨期、成長期、成熟期）採取有效的領導管理 POWER，激發團隊動能，提高生產力，建立全方位贏的團隊。
	訓練目標
	一.自我啟發成長層面 1激發潛在能量，展現工作彈性。 2活絡熱情幹勁，持續創新改善。 3化阻力為助力，有壓力更有勁。二.領導管理傳承層面 1明確管理認知，承擔角色職能。 2落實公司政策，協助部屬執行。 3塑造楷模領導，以身作則帶動。三.團隊績效傳承層面 1內部講師推動，建立團隊學習。 2鼓舞團隊精神，凝聚合作共識。 3整合團隊動力，共創未來願景。
	訓練內容
	第一單元：新世紀轉型─新世紀卓越主管的自我啟發 1.如何透過自我啟發，培養轉型心靈智慧，化阻力為助力 2.具吸引力卓越主管的自畫為何 3.運用團隊主管不變的心態與作為，成功轉型成為公司所期待的優秀主管，成為具明日導向的團隊帶動者 4.超越以往水準，有效建立內部行銷的信念與具體的步驟第二單元：新世紀轉型 ─ 高效率團隊的領導與管理 1.了解團體與團隊的差異 2.如何發揮高效率團隊的管理力，持續工作改善與管理 3.如何塑造高績效團隊的領導力，發展工作關係與培育第三單元：新世紀轉型 ─ 高效率團隊的整合與凝聚 1.親身體驗經歷塔克門團隊發展模型理論 2.團隊主管如何有效整合運用團隊的資源，發揮團隊共識與綜效 3.發展團隊主管在團隊互動中重獲信心力量與歸屬認同的技巧第四單元：贏向『心』世紀─ 高效率團隊的溝通與協調 1.團隊主管應如何積極聆聽，明確表達的溝通技巧 2.協助部屬成長，獲得部屬認同，進而達成團隊目標的溝通技巧 3.學習有效團隊協調，解決衝突，獲得雙贏的步驟第五單元：贏向『心』世紀─ 高效率團隊的創新與改善 1.發揮創意，腦力激盪，追求團隊卓越表現 2.體驗團隊成員角色與立場不同，有效承上啟下，發揮團隊整體綜合力量，達成目標 3.透過解決問題的流程步驟，訂定未來三個月的個人與團隊改善目標計劃﹝IDP﹞ 第六單元：贏向『心』世紀─ 高效率團隊的合作與勝利 1.學習世界一流成功團隊的經驗，有效通往卓越成功團隊的具體途徑與步驟 2.如何創造被激勵的組織環境與氣候，讓部屬發揮出潛力來的高效能團隊主管
	訓練效益
	1.貫徹落實公司經營理念，提高領導管理績效。 2.認同願景目標，凝聚共識，建立高效能團隊。 3.勇於負責、追求自我啟發，提昇企業競爭力。 4.讓團隊管理者更加活性化，展現轉型的動力。 5.團隊帶動與創新，培育改善，有效傳承指導。 6.提昇組織內部﹝平行與垂直﹞的高效率溝通。 7.分辨壓力來源，再創團隊的精神士氣與鬥志。 8.重塑主管的領導風格，善用組織內資源整合。 9.個人與團隊發展計畫，明確未來績效的展現。 10.強化訓練績效呈現，輔導在工作上轉移應用。 11.奠定未來訓練計畫認同，有效提昇主管能力。 12.塑造領導風格，激發部屬的潛能，有效領導。
	成功案例
	鴻邦電子百略醫學科技英保達醫全龍騰文化勝新理財彰化銀行富邦銀行安泰銀行和泰汽車懇懋科技壢新醫院達方電子明碁電子亞洲會議泛亞電訊專業經理人協會

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