周之明企業內訓專案規劃顧問輔導培訓講座 -- 主管識人術(PODA 特質問卷)

周之明企業內訓專案規劃顧問輔導培訓講座

講師及課程介紹

合作提案

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主管識人術(PODA 特質問卷)

       一、課程目標：

                                   增進中階主管的領導技能，能有效運用於日常領導工作中；了解團隊成員的特質差異，

                                   有效因人領導、溝通、激勵部屬；並知道如何與不同風格的相處，享受工作好關係。

       二、訓練進行方式:

                            專業講授、經驗學習、團隊討論、小組報告、行動學習

三.訓練大綱:

進行主題內容

因人領導管理技能

1.領導時為何有人的問題?

2.自我領導特質風格檢視

3.辨識各類型人際風格，知己知彼

a.目標型特質特色與優勢/弱勢

b.分析型特質特色與優勢/弱勢

c.親切型特質特色與優勢/弱勢

d.表現型特質特色與優勢/弱勢

4.如何領導管理上司與部屬

a.運用別人﹝上司與部屬﹞的優勢，強化對方的成就感

b.避開別人﹝上司與部屬﹞的弱勢，避免別人的挫折感

5.如何領導管理團隊

a.各種特質對團隊的貢獻

b.如何因人溝通、教導、激勵、授權

問題與回答

需求單

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